🔄 Anticiper ton besoin en fonds de roulement (BFR)

1️⃣ Pourquoi c’est important

Quand ton activité démarre ou grandit, tu dois souvent avancer de l’argent avant d’encaisser tes ventes : acheter du stock, payer tes fournisseurs, régler tes charges… Et en attendant que tes clients te paient, tu as besoin de trésorerie. C’est ça, ton besoin en fonds de roulement (BFR). Mal anticipé, il peut te mettre en difficulté même (voire surtout) si ton chiffre d’affaires est en hausse.

2️⃣ Ce que ça change pour toi

Comprendre ton BFR, c’est éviter de te retrouver à court de cash alors que ton entreprise est pourtant rentable. En l’anticipant, tu peux :

• prévoir ton niveau de trésorerie en fonction de ton activité,
• négocier avec tes fournisseurs pour réduire la pression,
• calmer ton stress face aux décalages de paiements,
• éviter les découvert bancaires coûteux ou les refus de paiement.

Bref, c’est la clé pour grandir sans te noyer.

3️⃣ Comment t’y prendre

Trois leviers à surveiller :

• Tes clients : réduis au maximum tes délais d’encaissement (acomptes, paiement à la commande, relances rapides).
• Tes fournisseurs : négocie des délais de paiement plus longs pour ne pas sortir tout ton cash d’un coup.
• Tes stocks : adapte tes achats à ton rythme de vente pour ne pas immobiliser trop de trésorerie.

Un BFR bien géré, c’est comme un souffle régulier : il alimente ton activité et t’aide à garder le cap.

👉 Et si tu veux aller plus loin, je t’accompagne pour calculer ton BFR et mettre en place des stratégies concrètes afin que ta trésorerie reste fluide, même quand ton activité accélère.