⏰ Trouver ton équilibre entre temps facturé et temps non facturé
1️⃣ Pourquoi c’est important
Quand tu es à ton compte, toutes tes heures de travail ne sont pas facturables. Entre la prospection, la gestion administrative, la communication, la comptabilité ou la création de contenu, une bonne partie de ton temps ne génère pas de revenu direct. Si tu ne l’intègres pas dans ton organisation et dans tes tarifs, tu risques de t’épuiser pour un revenu bien inférieur à ce que tu imagines.
2️⃣ Ce que ça change pour toi
Comprendre cette différence t’aide à :
- valoriser ton travail réel, pas seulement celui qui est “vendu”,
- fixer des prix justes, qui intègrent ton temps global,
- mieux planifier ta semaine, pour équilibrer action commerciale, production et gestion,
- éviter la frustration de “travailler tout le temps pour pas grand-chose”.
C’est une clé de sérénité et de rentabilité à long terme.
3️⃣ Comment t’y prendre
Observe ton temps pendant quelques semaines : note tout ce que tu fais, facturable ou non.
Réévalue tes tarifs : ton prix horaire doit tenir compte du temps passé hors production.
Planifie tes semaines avec des plages dédiées à la gestion, à la prospection et à la création.
Automatise ou délègue certaines tâches répétitives si possible.
💡 Astuce : sur 35 heures de travail, seules 20 à 25 heures sont réellement “facturables”. C’est normal — et il faut l’assumer dans ton modèle économique.
👉 Et si tu veux aller plus loin, je t’accompagne pour analyser ton temps de travail, équilibrer production et pilotage, et créer un rythme qui soutient ta rentabilité sans te surcharger.
