🧭Bien maîtriser tes seuils de rentabilité
1️⃣ Pourquoi c’est important
En tant que solopreneuse, tu es à la barre de ton activité. Savoir naviguer, c’est aussi savoir combien de clients, de ventes ou de prestations tu dois réaliser pour couvrir toutes tes charges. C’est ce qu’on appelle le seuil de rentabilité. Sans lui, tu avances à l’aveugle, avec le risque de te retrouver dans une tempête de trésorerie.
2️⃣ Ce que ça change pour toi
Quand tu connais ton seuil, tu sais exactement quand ton entreprise commence à gagner de l’argent et par conséquent quand tu commences à te rémunérer. Tu peux alors :
- fixer tes tarifs avec plus de confiance,
- anticiper tes besoins de trésorerie,
- décider si tu peux investir, embaucher ou sous-traiter.
3️⃣ Comment t’y prendre
Tu n’as pas besoin d’une calculette magique. Commence simplement par identifier :
- tes charges fixes (loyer, abonnement, assurance, etc.),
- tes charges variables (fournitures, sous-traitance, commissions, etc.),
- ton prix moyen de vente.
Avec ça, tu as déjà une boussole pour estimer ton cap.
👉 Et si tu veux aller plus loin, je t’aide à mettre tout ça en place avec des outils simples, adaptés à ton activité, pour que tu navigues en toute sécurité et que tu puisses prendre tes décisions avec sérénité.
