⏰ Trouver ton équilibre entre temps facturé et temps non facturé
Quand tu es à ton compte, toutes tes heures de travail ne sont pas facturables, une bonne partie de ton temps ne génère pas de revenu direct
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💧 Comprendre la différence entre rentabilité et trésorerie
C’est une confusion très fréquente : tu peux avoir une entreprise rentable… et pourtant manquer d’argent sur ton compte.
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✋ Savoir dire non à une opportunité
Quand on est solopreneuse, chaque nouvelle opportunité paraît alléchante : un gros client, un projet inattendu, une proposition de partenariat…
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🎯 Fixer tes objectifs financiers
Avancer sans objectif, c’est comme naviguer sans destination : tu bouges, mais tu ne sais pas si tu avances vraiment dans la bonne direction.
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🧭Bien maîtriser tes seuils de rentabilité
En tant que solopreneuse, tu es à la barre de ton activité. Savoir naviguer, c’est aussi savoir combien de clients, de ventes ou de prestations tu dois réaliser pour couvrir toutes tes charges.
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🚨 Prévenir les crises de trésorerie
La trésorerie, c’est l’oxygène de ton entreprise. Tu peux avoir un carnet de commandes plein et pourtant te retrouver étranglée si l’argent n’entre pas assez vite
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📐 Travailler ta marge
Ton chiffre d’affaires fait joli sur le papier, mais ce n’est pas lui qui te fait vivre. Ce qui compte vraiment, c’est ta marge
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📊 Comprendre ton compte de résultat
Ton compte de résultat, c’est un peu la photo de ton activité sur une période donnée. Il ne sert pas uniquement à ton expert-comptable ou à l’administration
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🧾 Séparer tes finances pro et perso
Quand tu lances ton activité, il est tentant de tout mélanger : ton compte perso, tes dépenses pro, tes abonnements, tes courses… Pourtant, c’est la meilleure façon de perdre le fil.
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🍂 Anticiper l’effet saisonnalité
Certaines activités ne tournent pas à plein régime toute l’année. Selon ton secteur, tu peux avoir des périodes de forte demande (la « haute saison ») et d’autres beaucoup plus calmes.
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📈 L’impact d’une augmentation de chiffre d’affaires sur ton bilan
On pense souvent qu’augmenter son chiffre d’affaires, c’est forcément une bonne nouvelle. Pourtant, si tu n’anticipes pas bien, cette croissance
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📅 Construire ton budget annuel
Ton budget annuel, c’est un peu la feuille de route de ton entreprise. Il ne s’agit pas seulement de prévoir tes dépenses, mais surtout de savoir si tu pourras tenir ton cap tout au long de l’année
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💶 Ton plan de financement : équilibrer fonds propres, emprunts et aides
Au démarrage de ton activité, ton plan de financement est la carte qui montre comment tu vas financer ton projet. Il ne s’agit pas seulement de trouver de l’argent, mais de trouver le bon équilibre
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⏳ Gérer tes délais de paiement
Tes factures ne sont pas toujours payées immédiatement… et ce décalage peut vite devenir un vrai casse-tête.
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💡 Ne pas confondre chiffre d’affaires et rémunération
Beaucoup de solopreneuses tombent dans le piège : « J’ai fait 5 000 € de chiffre d’affaires ce mois-ci, donc je me suis payé 5 000 € ! » 🚨 Erreur !
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🔄 Anticiper ton besoin en fonds de roulement (BFR)
Quand ton activité démarre ou grandit, tu dois souvent avancer de l’argent avant d’encaisser tes ventes : acheter du stock, payer tes fournisseurs, régler tes charges…
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🎤 Comment préparer ton pitch pour un financeur
Ton banquier, ou une structure comme Initiative Locale, ne te financera pas uniquement parce que ton idée est bonne. Ils veulent être sûrs que tu connais ton projet,
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📊 Suivre tes indicateurs clés chaque mois
Piloter ton entreprise sans indicateurs, c’est comme naviguer sans boussole : tu avances, mais tu ne sais pas vraiment où tu en es ni si tu tiens ton cap.
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💰 L’impact de ta politique tarifaire sur ta rémunération
Fixer tes prix, ce n’est pas seulement « choisir un chiffre ». C’est décider de la valeur que tu donnes à ton travail, de la reconnaissance de ton expertise et de la façon dont tu veux vivre de ton activité.
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💡 Bien gérer ta trésorerie dès les premiers mois
Quand tu démarres, ton chiffre d’affaires met souvent un peu de temps à arriver, alors que tes charges tombent dès le premier jour.
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📊 Bien comprendre ton résultat prévisionnel à la création
Au moment de créer ton entreprise, ton résultat prévisionnel est un peu la carte marine que tu présentes à ton banquier ou à tes partenaires financiers.
